Eén aannemer voor drie technieken of drie aannemers op de werf

Waar de technieken elkaar ontmoeten

Elektrische, ventilatie- en sanitaire installaties strijden om dezelfde ruimte. Kanalen zijn groot en hebben een rechte weg nodig. Afvoerleidingen hebben een helling nodig. Kabelgoten moeten bereikbaar zijn. Allemaal hebben ze plaats nodig boven het plafond en langs de schachten.

Problemen komen zelden voort uit één techniek die slecht werk levert. Ze komen voort uit de raakvlakken: twee technieken die hetzelfde tracé plannen, of één techniek die een plafond sluit voor een andere klaar is.

Daar komt bij dat elke installatie later bereikbaar moet blijven. Filters, kleppen, brandkleppen en aftakdozen moeten geopend, afgelezen of vervangen kunnen worden. Een plafond dat er netjes uitziet maar een klep achter een kanaal verbergt, is een onderhoudsprobleem voor de hele levensduur van het gebouw.

De volgorde die het laat werken

Een verstandige volgorde volgt de grootte en de stijfheid van het systeem. Kanalen gaan meestal eerst omdat ze volumineus zijn en niet rond obstakels kunnen buigen. Grote leidingen volgen, dan kleinere leidingen, dan kabelgoten en kabels. De exacte volgorde wordt per zone op de werf afgesproken.

Toestellen die onderhoud vragen, zoals kleppen, afsluiters en aftakdozen, moeten een vrije zone behouden. Als die zone niet gepland is, worden de plafondtegels de enige toegang, en die zitten op de verkeerde plaats.

Het tracé komt voor de installatie. Een korte coördinatieronde op de plannen, gevolgd door een controle op de werf, is goedkoper dan leidingen verplaatsen nadat ze vastzitten.

Eén planning in plaats van drie

Met drie onderaannemers heeft elk zijn eigen planning en zijn eigen prioriteiten. De hoofdaannemer of projectleider moet ze op elkaar afstemmen, en elke vertraging bij één techniek verschuift de andere.

Bij één aannemer behoren de ploegen tot hetzelfde bedrijf. Wie op wie wacht, wordt in één plan beslist. Als het kanaalwerk uitloopt, kan de elektriciteitsploeg naar een andere zone verhuizen in plaats van stil te staan.

Eén planning verandert ook hoe vertragingen besproken worden. Er is één plan en één persoon die kan zeggen welke techniek wanneer verschuift. U hoeft geen drie versies van de waarheid te vergelijken.

Conflicten, aanspreekpunt en factuur

Op een werf met meerdere technieken wordt een botsing tussen een kanaal en een kabelgoot geregeld tussen twee ploegen van dezelfde firma, vaak nog dezelfde dag. Tussen afzonderlijke firma's wordt het vaak een discussie over wie moet verplaatsen, wie betaalt en wie tekent.

U krijgt ook één aanspreekpunt en één factuur. Dat verkleint de administratie en betekent minder mensen om achter aan te lopen wanneer er iets ontbreekt.

Het helpt ook wanneer iets niet werkt na de oplevering. Bij meerdere firma's wijst elk naar een ander. Bij één aannemer is er één partij om te bellen en één partij die verantwoordelijk is om de oorzaak te vinden.

Wanneer afzonderlijke specialisten toch zinvol zijn

Een aannemer voor meerdere technieken is niet altijd het juiste antwoord. Zeer grote pakketten kunnen de capaciteit van één bedrijf overstijgen. Sterk gespecialiseerd werk, zoals een complexe procesinstallatie, kan een gespecialiseerd bedrijf vragen.

Ook dan blijft de planning van de raakvlakken nodig. De vraag is wie ze beheert: de hoofdaannemer, een coördinator, of de aannemer voor meerdere technieken voor zijn eigen deel van het werk.

Een middenweg bestaat: stel de aannemer voor meerdere technieken aan voor de standaardinstallaties en een specialist voor het ene veeleisende pakket, met een duidelijke lijst van raakvlakken tussen beiden.

Vragen aan een aannemer voor meerdere technieken

Niet elk bedrijf dat meerdere technieken aanbiedt, heeft voor elk een eigen ploeg. Vraag het voor u tekent.

De antwoorden hoeven niet perfect te zijn. Ze moeten wel concreet zijn. Een aannemer die de werfleider bij naam noemt en zijn planningsmethode toont, staat sterker dan een die zegt dat alles gecoördineerd is.

• Worden de technieken uitgevoerd door uw eigen ploegen of door onderaannemers?
• Wie coördineert tussen de technieken op de werf, met naam?
• Hoe wordt de volgorde gepland, en wie krijgt het plan te zien?
• Hoe blijft de toegang tot toestellen vrij voor later onderhoud?
• Hoe ziet de factuur eruit, en dekt ze alle technieken?

Hoe wij het plannen

I.G. Solutions voert elektriciteit, ventilatie en sanitair uit met eigen ploegen. Wij plannen in vier stappen: tracé, raakvlakken, planning en toegang voor onderhoud. Technische gangen en plafondzones worden afgesproken voor de installatie, en de latere toegang tot toestellen blijft gevrijwaard.

U krijgt één team, één planning en één factuur. Hebt u plannen, stuur ze door, en wij zeggen u waar wij problemen met raakvlakken zien voor het werk begint.